Medlemmerne af en bestyrelse har som regel vidt forskellige kompetencer og personligheder, og sådan skal det også helst være. Kunsten er at få alle relevante kompetencer i spil og få bestyrelsen til at fungere som et team.
Jeg hjælper bestyrelser med at finde en måde, hvorpå I bedst anvender bestyrelsens samlede ressourcer, og hvor I sammen med direktionen skaber den bedste værdi til medlemmerne.
Vi drøfter bestyrelsens ansvar og rolle ift. foreningen mission og strategi og ser på de bestyrelsens vigtigste opgaver. Vi taler om motivation til godt bestyrelsesarbejde, hvad der motiverer det enkelte bestyrelsesmedlem til at yde sit bedste og være glad og tilfreds i netop denne bestyrelse, og hvordan vi bedst støtter hinanden. Det bliver til et skriv, et kodeks, er bestyrelsens spilleregler.
Jeg hjælper også bestyrelsen med at evaluere om kodeks fungerer og om bestyrelsens bruger det.
Kodekset, og det kan omfatte bestyrelsens ansvar, rollefordeling, overordnede opgaver og samspil internt og eksternt samt en beskrivelse af hvad god adfærd er, og ikke mindst hvordan motivationen kan holdes oppe.